企業經營管理培訓課件(PPT 78頁)

企業戰略管理導論
特征：全局性及複雜性
未來性及風險性
係統性及層次性
競爭性及複雜性
穩定性及動態性
中國企業戰略的特征：
變動性及短期性
生存性及保守性
調整性及重組性
企業戰略與戰術、策略的區別
企業戰略與規劃、計劃的區別（範圍、時間、內容、方法）
企業戰略管理的步驟：
中國的企業為什麼要實施戰略管理？
中國企業已進入戰略製勝的時代
科學技術發展的需要
建立現代企業製度的需要
資本經營的需要
國際化經營的需要
第四章企業經營戰略
家樂福、沃爾瑪在中國
企業的發展受哪些因素的影響？
一、企業宏觀環境分析
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