戰略規劃討論會(PPT 28頁)

提綱
戰略對於企業的重要意義
製定公司戰略規劃的步驟
各層次戰略計劃的側重點各不相同
戰略規劃中的三個重要環節
對市場環境分析的十分有用的“五種力量”理論
SWOT分析把公司內部競爭力與外部環境結合起來
基於價值鏈的業務模型
利潤區十二問
企業設計
改變價值鏈方向
企業盈利模式
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