思越人才測評業務運營方案(PPT 45頁)

一、項目簡介
二、測評操作簡介
三、項目團隊與薪酬激勵模式
四、營銷策略
五、推廣渠道及可行性分析
六、非測評業務人員開發的測評業務獎勵方式
七、測評與公司其他項目聯合推進的利潤分享模式
八、2013年測評業務總體運營目標及階段計劃
九、測評業務運營風險性分析
成都思越谘詢人才測評項目運營方案
主要內容
誠信-專業-勤奮-學習
項目團隊預期配置
薪酬模式
1.崗位工資
2.業務提成
3.月度業績超額獎勵和年度業績超額獎勵
四、營銷策略—定價策略
四、營銷策略—促銷策略
四、營銷策略—服務策略
六、公司內部非測評業務人員開發的測評業務獎勵方式
六、非測評業務人員業務獎勵方式
七、測評項目與公司其他業務項目聯合推進情況下的利潤分享模式
七、測評業務與其它業務發生聯係
八、2013年測評業務總體運營目標及階段計劃
八、2013年測評業務總體運營目標
八、2013年測評業務階段性工作計劃
九、測評項目運營製約因素分析
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