進入500強的18新利真人网 策略課件(PPT 36頁)

培養高素質中/高層骨幹以因應長程發展
提升內部改革能力
最佳人力成本效益
密切配合公司各項業務改革
維護公司文化價值
改善現有體係的缺點
無法有效評估績效
招募無法滿足業務需求且質量待提升
組織架構複雜，不利政策執行
薪酬/獎勵無法充分滿足各事業體需求
培訓更專業化為公司長程發展打基礎
分配過於平均化，缺乏激勵作用
優化人力素質，調整組織架構，以因應未來發展競爭需求
加強激勵機製，以保留優秀骨幹/關鍵人才
整合/改善現有18新利真人网 管理體係，以增加組織效率與競爭力
健全18新利真人网 組織，提高18新利真人网 人員能力與素質，以有效執行策略
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