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某地產運營管理體係教材(PPT 47頁)

所屬分類:
運營管理
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3469 KB
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運營管理體係, 體係教材
某地產運營管理體係教材(PPT 47頁)內容簡介
龍湖地產 運營管理體係
龍湖地產運營管理體係
第一部分 龍湖集團運營體係簡介
集團運營體係
集團運營架構
龍湖地產(重慶)項目運營組織架構
PMO架構
第二部分 地區公司 運營決策及會議管理體係
地區公司會議管理體係
運營會議體係
非運營會議體係
會議要素
PMO預案決策會(運營①)
PMO項目啟動會(運營②)
PMO階段成果審查會(運營③)
PMO項目關鍵決策會(運營④)
PMO項目月度運營會(運營⑤)
PMO年度或半年運營總結會(運營⑥)
項目周例會(運營⑦)
現場會—關鍵樣板點評會
現場會—關鍵效果點評會
關鍵環節現場會—現場進度會
第三部分 PMO管理體係
項目進度計劃管理體係
計劃框架
計劃體係
計劃編製流程
計劃反饋及調整流程
集團管控關鍵節點
計劃體係分解
工程施工計劃體係
計劃編製中需要注意的問題
計劃編製和執行過程中應注意的要點
OA計劃管理係統平台
OA項目計劃管理
OA計劃執行中的問題
項目階段性成果管理體係
階段性成果目的
階段性成果管理流程
啟動會邏輯圖
經濟指標回顧
龍湖集團工程階段性質量停止檢查點

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