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農網改造投標文件技術標(DOC 59頁)

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招標投標
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農網改造投標文件技術標(DOC 59頁)內容簡介
第一部分、投標人資格審查資料(技術)
1、投標人概況表
2、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS18000三標認證證書影印件
第二部分、項目管理實施規劃
1 工程概況與工程實施條件分析
1.1 工程概況
1.2 工程特點
1.3 施工條件與社會環境分析
1.4 項目管理特點及總體要求
2. 施工現場組織機構及工地管理
2.1 組織機構關係圖
2.2 工程主要負責人簡介
2.3 主要人員經曆與業績
2.4工地管理方案與製度
3. 工期及施工進度計劃
3.1 工期規劃及要求
3.2 施工進度計劃網絡圖
4. 質量目標、質量保證體係及技術組織措施
4.1 質量目標
4.2 質量管理組織機構及主要職責
4.3 質量管理的措施
4.4 質量管理及檢驗的標準
4.5 質量保證技術措施
5.安全目標、安全保證體係及技術組織措施
5.1 安全管理目標
5.2 安全管理組織機構及主要職責
5.3 安全管理製度及辦法
5.4 安全組織技術措施
5.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控製
6 施工方法與資源需求計劃
6.1 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍
6.2 施工工序總體安排
6.3 主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工機械設備表
6.4施工機具、材料、消耗材料需求計劃
7 施工準備與工程現場協調
7.1準備工作進度計劃
7.2技術準備及要求
7.3物資及資金準備及要求
7.4作業隊伍及管理人員準備及要求
7.5協調工作(參建方、外部)
7.6分包計劃與分包管理
7.7工程項目所在地各方麵的綜合協調能力
7.8工程項目所在地協調
8 環境保護及文明施工
8.1 環境保護
分析因施工可能引起的環境保護方麵的問題。
8.2 加強施工管理、嚴格保護環境
提出環境保護的目標及采取的具體措施。
8.3 文明施工的目標、組織機構和實施方案
8.4 文明施工考核、管理辦法
8.5安全文明施工策劃實施綱要
8.6對安全文明施工進行二次策劃。
9 計劃、統計和信息管理
9.1 計劃、統計報表的編製與傳遞。
9.2 信息管理
10 技術偏差表
項目管理實施規劃附表
附表一 項目管理機構
附表二 擬投入本分包的主要施工設備表
附表三 擬配備本分包的試驗和檢測儀器設備表
附表四 勞動力計劃表
附表五 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖
附表七 擬分包項目情況表
..............................

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