菲亞特公司產品戰略管理
目錄
第一章引論…………………………………………………………………………1
第一節研究背景………………………………………………………………1
第二節產品戰略的概念和基本內容…………………………………………2
第二節問題提出與研究思路…………………………………………………3
第二章轎車產品的分類與市場細分………………………………………………6
第一節轎車產品的特征………………………………………………………6
第二節消費者需求與汽車消費行為…………………………………………10
第三節轎車市場的細分………………………………………………………16
第四節不同產品市場占有率與發展前景分析………………………………18
第三章公司的內部條件和外部環境分析…………………………………………24
第一節公司的概況和內部條件………………………………………………24
第二節主要競爭企業分析……………………………………………………31
第三節宏觀環境分析…………………………………………………………38
第四章新產品開發策略……………………………………………………………42
第一節開發戰略的分類………………………………………………………42
第二節新產品開發策略的基本選擇…………………………………………45
第三節新產品設計……………………………………………………………51
第四節新產品的經濟可行性分析……………………………………………58
第五章產品組合戰略………………………………………………………………61
第一節產品組合決策的重要性………………………………………………61
第二節南京菲亞特的產品線分析……………………………………………62
第三節南京菲亞特產品組合戰略決策………………………………………65
第六章新產品推廣戰略……………………………………………………………68
第一節新產品推廣戰略的基本選擇…………………………………………68
第二節南京菲亞特新產品推廣戰略…………………………………………69
第三節南京菲亞特新產品推廣過程的廣告和促銷策略……………………71
參考文獻………………………………………………………………………………75
第一章引論
創新已經成為這個時代無法回避的問題，國家、企業乃至個人，不斷創新已經成為其發展壯大的決定性因素。眾所周知，市場競爭說到底是產品競爭。一個企業如果不能在產品上不斷創新，以其優勢產品吸引足夠數量的顧客，就難以在市場中生存和發展。產品戰略是企業營銷組合中最基本、最重要的要素，直接影響和決定其它組合要素的配置和管理。目前，在競爭日益激烈的中國轎車市場，對於中國大陸的轎車企業而言，產品戰略是最為可靠和最具實力的營銷戰略。本文從中國轎車行業發展的大環境出發，以某南京菲亞特為剖析對象，深入探討了企業產品開發和推廣戰略的謀劃、構建和實施，以期為企業的管理決策提供實質性的建議。
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