物流運營決策與基本模式講義(PPT 35頁)

第二篇 物流運營決策與基本模式
第三章 物流決策
3.2 物流戰略決策
如何考慮？
主要因素
3.2.2 不同行業、產品特點及物流需求的差異
（1）電子、IT產品業
（2） 家電業
（4）日化業
（5）食品業
（6）醫藥保健品行業
（7）零售企業
3.2.3 物流服務範圍的決策
3.2.4 目標市場確定
3.2.5 物流服務企業的市場定位
(2) 如何確定物流服務企業的競爭重點
競爭重點的確定(T、Q、C、S）
Q—Quality
C—Cost
S—Service
① 存貨可得性
② 物流任務的完成
③ 服務的可靠性
國內外一些優秀的物流企業
關鍵問題是：
3.3 戰術決策（物流係統的設計）
3. 4 運作（實施）決策第二篇 物流運營決策與基本模式
第三章 物流決策
3.2 物流戰略決策
如何考慮？
主要因素
3.2.2 不同行業、產品特點及物流需求的差異
（1）電子、IT產品業
（2） 家電業
（4）日化業
（5）食品業
（6）醫藥保健品行業
（7）零售企業
3.2.3 物流服務範圍的決策
3.2.4 目標市場確定
3.2.5 物流服務企業的市場定位
(2) 如何確定物流服務企業的競爭重點
競爭重點的確定(T、Q、C、S）
Q—Quality
C—Cost
S—Service
① 存貨可得性
② 物流任務的完成
③ 服務的可靠性
國內外一些優秀的物流企業
關鍵問題是：
3.3 戰術決策（物流係統的設計）
3. 4 運作（實施）決策
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