如何讓團隊穩健發展(PPT 30頁)

如何讓團隊穩健發展
人員管理
業績與級別的管理
目標管理
當月目標
執行方式
時間管理
準顧客名單管理
績效管理
電話管理
情緒管理
培訓管理
關係處理
祝大家建立一個穩健的團隊
團隊建設第一課
企業家精神的核心
成功者的四項基本原則兩個基本點
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