項目的時間管理課件(PPT 56頁)

軟件項目管理
Contents
HotTip
怎樣才能製定出一個合理的進度計劃
將WBS進一步分解到各項活動(Activity)
建立各項活動之間的關係（排序）
估算活動的持續時間
時間分析過程（網絡圖與浮時）
資源平衡對項目的影響
計劃基線的建立和使用
項目的時間管理–時間範圍管理
三個名詞
把需求轉化成可交付件
把需求分解細化
..............................