某集團礦業有限公司知識產權管理手冊(DOC 36頁)

2）評價準備，成立評審組，進行文件準備。
2）識別並獲得內部和外部的信息來源。
3 術語和定義
3、知識產權3－5年目標
3）體係過程檢查、分析結果。
3）實施評審。
3）將信息轉換為對公司有用的知識，並傳達給相關人員。
3）我國簽訂的國際條約（如專利合作條約）；
4 知識產權管理體係
4.1 總體要求
4.2 文件要求
4.2.1總則
4.2.2文件控製
4.2.3外來文件與記錄文件
4）分析評審結果，編製評價報告，提出改進措施並跟蹤驗證。
4）利用數據、信息和知識來確定並實現公司的知識產權方針和目標。
4）各級地方人大、政府頒布的有關知識產權的法規政策；
4）相關方（如第三方評審部門）提出的問題。
5 管理職責
5.1 知識產權方針
5.2 知識產權策劃
5.2.1知識產權管理體係策劃
5.2.2知識產權目標
5.2.3法律法規和其他要求
5.3 職責
5.3.1最高管理者職責
5.3.2知識產權主管職責
5.3.3 知識產權管理職能部門
5.4機構
5.5 管理評審
5.5.1評審輸入
5.5.2評審輸出
5）其他相關方所提出的要求。
5）確保適宜的安全性和保密性。
6 資源管理
6.1 18新利真人网
6.1.1知識產權工作人員
6.1.2教育與培訓
6.1.3人事合同
6.1.4入職
6.1.5離職
6.1.6激勵
6.2 基礎設施
6.3 財務資源
6.4 信息資源
7 基礎管理
7.1 獲取
7.2 維護
7.3 運用
7.3.1實施、許可和轉讓
7.3.2投資融資
7.3.3合並與並購
7.3.4標準化
7.3.5聯盟及相關組織
7.4 保護
7.4.1風險管理
7.4.2爭議處理
7.4.3 涉外貿易<,/B>,
7.5 合同管理
7.6 保密
7）信息發布前必須進行審批,。
8 實施和運行
8.1 立項
8.2 研究開發
8.3 采購
8.4 生產
8）建立專利信息數據庫並進行有效維護和及時更新。
9 審核和改進
9.1內部審核
9.2 分析
9.3 改進
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