確定目標培訓講義(PPT 43頁)

上半學期基礎篇回顧
明確目標是正確決策的前提
本講內容
一、目標及其作用
眼前應該怎麼做，取決於將來要到哪裏去
哈佛精英的人生軌跡
爬山理論
成功的條件：確立正確目標並堅持
目標是管理的基本出發點
目標作用小結
二、目標製訂過程
1、目標和目的
目標和宗旨
2、組織目標的特點
　多元性
層次性
時間性
個人目標也同樣具有四性
3、目標製訂過程
對自我的清楚認識是目標製訂的基礎
臨終反思作業交流
生命中的最後三天
人生遺憾
感 言
三、目標製訂原則
目標確定原則
目標值的確定
目標製訂要求——SMART
總 結
課後小組作業—計劃製訂情況調研
課後個人實踐——個人目標製訂

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