傳統文化與現代領導藝術教材(PPT 76頁)

傳統文化與現代領導藝術
引言
管理的價值與作用
西方管理的產生與發展
東方管理：道與術的結合
進度一
重要活動與日常活動之矛盾
管理者的核心工作是什麼？
韋爾奇的管理觀
職業素質
管理者的基本技能
領導者的素質
支撐企業界精英的個性因素
自我行為策略
領導心術四要
進度二
案例：《西遊記》
權力概念
權力的本質
權力的基礎
權力的種類
權力的建立與強化
樹立權威的策略
進度三
18新利真人网 管理演進
HR管理知識的基本框架
競爭優勢與18新利真人网 管理
員工素質
尋找合適的人
以勝任要素為基礎的選拔
素質層
職業素質模型
麵試與勝任要素
麵試與勝任要素舉例
測試與核心勝任要素
選人的策略
職業錨
個人職業管理
用人的基本模型
進度四
需要與人性
國內企業目前的狀況
期望理論與社會惰性
雙因素理論
用人四策略
領導者做什麼
領導基礎和特質
案例：與員工相處的藝術
案例：
領導風格
變革型的領導
變革型領導
領導理論
好領導都要做“送公明”！
察人策略
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