行為科學與領導者的洞察力講義(PPT 52頁)

行為科學與領導者的洞察力
一、世界觀的作用
二、人需要被提醒甚於需要被教導
為什麼存在那麼多沒有受過MBA教育的優秀企業家和管理者？
五、組織麵臨的永恒主題：外部適應、內部整合與繼承傳統
覺察的現實與客觀的現實
領導能力結構的內在矛盾
傳統組織的決策機製與信息的傳遞
組織造就“精明”的員工還是造就“聰明”的員工
理論模型
崇尚權術的“圈子”及負麵影響
六、外在報酬與內在報酬
尊嚴有價?麵子值錢?
組織的現實
設立職能機構的六個原則
組織模式的變化趨勢:
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