產業競爭分析教材(PPT 57頁)

1．產業分析的基本框
2．競爭與績效
3．價格歧視
4．競爭戰略
5．R&D與企業核心能力
6．網絡產業分析
《產業競爭分析》
課程計劃
第一講產業分析的基本框架
一．市場與市場力量
市場邊界的確定
例子：中國電信的抬價能力
資費改革
度量方法
HII指數與企業兼並
例子：1999年全國電風扇市場份額
例子:HII與兼並
二．企業與企業的目標
企業的邊界
企業的目標
利潤最大化的支持觀點
多產品廠商的成本概念
例
例（續）
三．波特的五種力量分析
例：．CN與．COM的戰爭
例：Airline的競爭策略
四．SCP範式
五．國有企業的產業分布
產業的類型
產業組織理論的分類
國有企業的產業分布與重組
典型產業的分布（I）
典型產業的分布（II）
國有企業產業重組的障礙
上海將形成新六大支柱產業
中國產業發展的八大趨勢
中國產業發展的八大趨勢（續）
六．新經濟與全球化對競爭的影響
新經濟的影響
全球化
中國企業的國際競爭力
全球化對競爭的影響
全球化下我國競爭政策的選擇
第二講競爭與績效
一．基本市場結構
二．市場進入障礙
進入障礙（續）
市場進入博弈
連鎖店悖論
三．完全競爭
完全競爭（續）
四．壟斷行為
1．壟斷的形成
2．壟斷廠商的決策
3．壟斷的成本
4．壟斷與市場效率
5．壟斷的管製
如何管製
5．案例

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