銀行全麵風險管理實踐講義(PPT 59頁)

風險治理架構
全麵風險管理製度
巴塞爾新資本協議實施及建設情況
1.1 公司結構（1/2）
1.1 公司結構（2/2）
1.2 風險管理組織架構圖
1.2 風險管理組織架構：董事會
1.2 風險管理組織架構：董事會風險管理委員會
1.2 風險管理組織架構：高級管理層
1.2 風險管理組織架構：總行風險管理部門（1/2）
2.1 風險管理實踐領先同業
2.2 建設有鴨蛋特色的全麵風險管理製度體係
2.2.1 風險偏好——設定風險偏好的必要性
2.2.1 風險偏好——指標選取和取值原則
2.2.1 風險偏好——風險偏好管理製度
2.2.1 風險偏好聲明表
2.2.2 風險報告體係介紹—報告工作目標和效果
2.2.2 風險報告體係介紹—報告工作機製
2.2.2 風險報告體係介紹—風險報告體係
2.4 積累較為完整的電子化風險數據
2.5 開發風險管理全流程的IT係統
覆蓋風險管理全流程的IT係統
2.6 加強風險管理人才培養和風險文化建設
3.1 實施目標(1/3)
3.1 實施目標（2/3）
3.1 實施目標（3/3）
法人客戶內部評級係統建設——總體架構
開發了40個模型,覆蓋了ICBC國內所有非零售風險敞口
法人客戶內部評級係統建設——已建係統
法人客戶內部評級係統建設
零售內部評級法項目情況——項目成果
信用卡業務風險情況分析——行為評分
3.2.2 市場風險：內部模型法建設
市場風險管理總體框架
市場風險管理政策製度
市場風險限額管理流程
市場風險報告體係
市場風險係統
3.2.3 操作風險：操作風險高級計量工程
建立全麵的製度體係
規範操作風險數據收集
建設配套信息係統
開展資本計量工作
3.2.5 第二支柱：ICAAP項目主要內容
3.2.5 第二支柱：項目意義

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