企業發展戰略設計與實施要務(DOC 32頁)

第一部分 導論
第一講 為什麼需要戰略--發現組織的戰略課題
1.什麼是戰略
2.為什麼當前需要特別關注戰略
3.對戰略課題分類排隊
第二部分 經營理念設計與實施
第二講 經營理念--指引前進的旗幟
1.為什麼探討經營理念
2.經營理念的主要內容
3.明確經營理念的意義
第三講 設計經營理念
1.經營理念的內容要求
2.反思經營理念的方法
3.設計經營理念的步驟
第四講 實施經營理念
1.經營理念必須深入人心
2.實施經營理念的方法
3.做一個卓越的戰略領導人
第三部分 產品市場戰略設計與實施
第五講 知彼知己--產品市場戰略的起點
1.知彼知己才能在市場中獲勝
2.外部環境分析
3.內部條件分析
4.SWOT分析
第六講 產品差別化戰略
1.什麼是差別化戰略
2.差別化戰略的基本類型
3.有形產品差別化的途徑
4.無形服務差別化的途徑
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