降低成本的觀念要領與技法講義(PPT 65頁)

一、全公司每一個部門每一從業人員皆是產生“成本”之一份子。
二、整體成本的控製部門
1.會計部門主導成本管理之主體。
2.設計、采購、生產、外包及管理、營業部門主導成控製之主體。
一、成本標準的設定
1.標準的定義：在最理想的作業情況下，所設定
之最經濟、最高效率下的最低成本。
2.成本標準應按成本要素一材料、人工及製造
費用三類分別訂定。

..............................