中國企業利用跨國並購提升競爭力分析課程(PPT 65頁)

第一章導論
第一節中國企業開展跨國並購提升競爭力路徑分析
第一節中國企業開展跨國並購的現狀分析
第一節本論文的研究背景及研究意義
第一節跨國並購傳統理論
第三節中國企業開展跨國並購的建議
第三節對中國企業海外並購特征的解釋
第三節當前世界跨國並購的主要特征
第三節本論文的研究方法與思路
第三，在使用並購品牌時沒有采用揚棄的態度。很多品牌實際上在這些國家
第三，在競爭力的價值層方麵
表1 1987年-2006年通過股權交換開展跨國並購的情況
表1 3 並購過程中整體規模比較分析
表10 並購前中後整體規模比較分析表
表12 並購前後市場開拓能力比較分析
表14 2002年-2006年中石油上遊勘探量變化
表15 並購過程中經營管理能力比較分析
表16 2002年一2006年中石油原油加工量變化情況
表16 並購過程中市場開拓能力比較分析
表17 2002年-2006年中石油下遊煉油化工產量變化
表19 並購中、後期整體規模比較分析
表2 學術界公認的企業競爭力研究學派
表20 並購中、後期經營管理能力比較分析
表3 企業整體規模實力評價指標體係
表4 企業經營管理能力評價指標體係
表5 企業市場開拓能力評價指標體係
表6 企業學習與創新能力評價指標體係
表7 企業可持續發展能力評價指標體係
表8 企業政策環境影響力評價指標體係
表9 中國與世界500強企業比較單位：億美元
表ll 並購前中後經營管理能力比較分析表
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