企業戰略管理講義(PPT 73頁)

戰略管理是最高層次的管理理論
戰略管理是高層管理人員最重要的活動和技能
企業為什麼要進行戰略管理（SM）?
持續競爭優勢對於任何企業都是一個挑戰！
實證研究結論：
我們為什麼要學習戰略管理？
中國已經進入戰略管理時代
什麼是戰略管理
學習大綱（40課時）
第一章 企業戰略管理概述
第一節 戰略管理的起源與發展
（一）戰略的軍事涵義
（二）軍事戰略與企業戰略的區別
中國傳統戰略的經典案例——《隆中對》
二、戰略管理演進
第二節 企業戰略管理的基本觀點
例：Ikea家具零售商的戰略定位
Ikea公司活動體係圖
事業部結構
The Three Levels of Strategy
三、戰略與戰術、策略
四、戰略與規劃、計劃
第三節 企業戰略的構成要素
企業戰略的四要素
2、成長向量（安索夫矩陣）
例：某化工公司戰略
第四節 戰略管理過程
第一階段 戰略製定
第二階段 戰略實施
第五節 戰略的製定方法
第六節 企業戰略管理的基本類型
回顧
重思未來的方法
企業為什麼要進行戰略管理
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