戰略管理培訓講義(PPT 51頁)

約法四章
授課方式
學習戰略管理的意義
本課程主要內容
第一講 戰略管理概述
1.戰略的含義
戰略的案例
毛澤東點評諸葛亮
案例2.持久戰
案例３．“三步走”
什麼是管理？
禦人十八訣
管理就是正確做事，做正確的事！
4.戰略管理含義
匹配論
外因論
內因論：資源與能力
經營循環論(台灣吳思華)
三問題三假設三出路論(複旦項保華)
三問題：
三假設：組織建立和運作的基礎性的假設條件
三出路：
5.戰略管理過程
戰略層次
戰略層次間的邏輯
6.戰略管理的益處
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