戰略管理培訓課程(PPT 153頁)

引言——什麼是戰略管理？其研究意義何在？
個人為什麼要學習戰略管理
一、名詞解釋--STRATEGY
戰略概念與戰略特征
戰略特質
戰略決策的一個重要特征
二、戰略發展曆程
戰略萌芽（企業）
做“正確的”事與正確地做事
戰略顯現
戰略研究
戰略盛行
高級主管必備的能力——戰略管理
對企業戰略基本內容的幾種認識
企業戰略的基本內容
三、戰略管理要解決的問題和過程
戰略管理任務——確定擬做什麼（1）
戰略管理任務——確定擬做什麼（2）
戰略管理任務——主要活動及開展方式
對戰略管理實踐的綜括
戰略管理的重要意義
誰承擔著戰略管理的任務
例：麥當勞戰略具體內容
例：麥當勞的目標
戰略管理過程
戰略管理的基本步驟
戰略分析的步驟
戰略理論本質——知己知彼明方向（目標）
1、明確使命目標
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