企業管理研修講義(PPT 132頁)

1、班子成員的素質和能力
2、班子的組建與分工、獎罰
3、班子的議事方法與決策程序
4、班子決策的推進
5、如何防止宗派的產生
1、確定一個中長遠的發展目標
2、確定實現目標的總體路線和階段
3、製定目前的目標
4、確定采取什麼方式、進行戰術動作分解
5、在實施中如何進行調整

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