企業團隊建設講義(PPT 65頁)

一、真正打造以顧客價值為導向的倒金字塔組織架構體係
二、真正對員工的職業生涯規劃負責
三、真誠地做好員工滿意度關鍵節點工作
四、真誠地尊重關心每一位員工
五、注重對員工的養成教育
六、管理者要有良好的性格修養
七、管理者要光明磊落、透明、公正
八、管理者要言必信、行必果
九、管理者應知曉員工的工作質量特點
十、打造優秀團隊對管理者的素質要求
十一、打造和諧團隊
十二、影城管理團隊的基礎管理素養
十三、打造有戰鬥力的製勝團隊
十四、如何使員工永葆積極進取的活力
十六、何種主管最不受歡迎
十七、員工何時最有幹勁
十八、如何讓下屬幹勁十足
十九、如何巧妙地命令下屬
二十、如何恰當地激勵下屬
二十一、如何有效地培訓下屬
二十二、如何培養有擔當的下屬
二十三、影城激勵員工十戒
二十四、如何強化主管的領導能力
二十五、優秀團隊管理者管人的基本原則
..............................