IT項目時間管理課件(PPT 77頁)

第5章 IT項目時間管理
5.1 項目時間管理概述
5.1.2 項目進度及項目進度管理
5.1.3 項目進度管理過程
5.1.4 IT項目時間管理的特點
5.2 活 動 定 義
5.2.2 項目活動的特征
5.2.3 項目活動定義過程
2．活動定義的輸出
5.3 活 動 排 序
5.3.2 網絡圖
2．箭線圖（雙代號網絡圖）
5.4 活動資源估計
5.4.2 資源估算的主要依據
5.4.3 資源估算的過程
5.4.4 編製資源計劃的方法與工具
5.5 活動持續時間估計
5.5.2 曆時估計的方法
5.5.3 軟件項目的工作量估算
5.6 編製項目進度計劃
2．IT項目進度計劃的內容
5.6.2 進度計劃編製的依據
1．項目進度計劃編製的步驟
2．製訂項目進度計劃的方法
5.6.3 計劃編製技術
2．裏程碑圖
3．關鍵路徑法
4．計劃評審技術
5.6.4 進度計劃編製結果
5.7 IT項目進度控製
1．項目進度控製的依據
2．項目計劃進度控製的流程
3．項目執行信息的收集
4．項目進度分析
5.7.2 進度控製的工具和方法
5.7.3 項目進度優化與控製
4．動態調整與優化控製
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