采購成本分析與議價談判技巧講義(PPT 58頁)

一、采購成本的戰略性管理
二、成本管理的切入點及解決方法
三、價格分析
四、成本管理的基本工具
五、優勢談判
采購成本分析與議價談判技巧
◆采購係統設計的指導思想
聯合采購策略
第三方采購策略 (適合特殊品)
提高產品附加值策略
五 談判
談判的步驟：
買方或賣方占優的時候
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