管理崗位員工績效考核手冊(DOC 62頁)

1、本手冊由18新利真人网 部發給，由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結，填表抽查記錄組成；
1.1封麵是員工情況和員工編號，由18新利真人网 部填寫。
1.2崗位職責權限描述由員工在部門經理指導下，本人於年初月日填寫完成。
1.3年度工作計劃書，由員工本人在年初　月　日前填寫完成．
1.4季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫．
1.5考核評價表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時填寫．
1.6周工作回顧小結，由員工本人在一周末時，通過自我回顧並根據季度工作計劃填寫．
1.7尾頁是填表抽表記錄，由18新利真人网 部填寫．
2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。
4、計劃製訂好後，遞交自己的主管審閱後雙方簽字確認。直接主管有指導下屬製訂計劃的責任。
5、績效考核成績經員工確認後，於季末次月3日前，以部門為單位集中送18新利真人网 部。
6、18新利真人网 部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規範或不認真的，18新利真人网 部要在填寫表記錄表上登記。
7、月度考核成績評定標準：
A、超越工作標準，有突出成績；
B、正確如期完成工作，有優良成績；

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