管理者自我超越的6項軟實力講義(PPT 66頁)

第一講：思想力
第二講：學習力
第三講：行動力
第四講：職業力
第五講：影響力
第六講：創新力
管理者自我超越的6項軟實力
前言
課程結構
第一講
思想力是萬力之源
管理的最高境界就是管理人的思想
案例：思想的光輝放光芒
人的正確思想是從哪裏來的
人們認識事物的三個階段
思想力與能量學說
通過實現自我意向提升正麵能量成為發光體
愛與責任：給思想插上飛翔的翅膀
思路決定出路，格局決定結局
案例：毛澤東詩詞《沁園春-雪》賞析
第二講
學習力約等於競爭力
抓住人生的關鍵點
明確學習目的
端正學習態度
正確的學習方法

終身學什麼？
管理者應具備的知識結構
學習五要素
專家品牌定位，不是最好，而是與眾不同
練習造就完美，熟練才能精通
第三講
知道不等於做到
世界上最遠的距離在於知與行之間
我們經常陷入哪些困境
沒有所謂失敗,除非你不再嚐試
動力與阻力論
案例：算一算，一生該賺都少錢
狀態與能力論
行動是綱，綱舉目張
行動“五動”理論
行動力培養三大要訣
“馬丁-路德”如是說
第四講
管理需要職業化
沒有職業力，就沒有職業化
職業力的本質
職業力的一個中心、三個基本點
職業角色管理
職業觀念管理
職業態度管理
職業行為管理
第五講
振臂一呼，應者雲集
職位權力與個人權力
管理者影響力構成
形成影響力的6組關鍵詞
培養影響力的5種行為途徑
塑造人格魅力的5個內在特質
職業人脈互惠品質決定人生的品質
第六講
創新是永恒的論題
一切創新的關鍵和前提：觀念創新
創新的領域
創新三要素
8個創新工具
6個創新方法
6個創新技術
創新與藍海戰略
怎樣製定藍海戰略

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