管理者的職業化塑造課件(PPT 47頁)

何為職業化?
中西方職業化的差距?
中國企業職業化現狀。
何為職業化以及職業化的基本特征？
職業化訓練的理論依據是什麼？
管理者的職業化塑造
主要內容
討論
職業的含義
職業化的含義
職業化
積非成是的潛規則
“職業化”的基本特征
為什麼管理人員職業化要先於員工職業化？
職業精神
觀念 —態度— 行為
態度決定一切
七種意識
技能結構
主要通用能力
設定目標的7個步驟
與下屬製定目標
如何進行工作追蹤
溝 通 的 過 程
為什麼溝而不通
溝通的3個環節
溝通的不同層麵
影響執行力的兩個主要方麵
中層管理者
基層員工
激勵執行意願
提升執行能力
改善中流程與方法的結合
時間管理矩陣圖
時間管理的工具
團隊的角色分類
會議管理
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