管理者的角色定位與認知教材(PPT 81頁)

一、空杯心態
二、稻穗心態
三、童心（好奇）心態
《管理者的角色定位與認知》
對於新環境，他們有良好的適應能力
他們瘋狂的學習……
他們敢於探索……
他們懂得彼此依靠
一、管理概念的基本認知
二、角色認知、定位與轉換
三、管理者角色的三個維度
四、管理者的自我修煉
現代管理學的五項職能
（七）、管理的目標
（八）、管理與領導的區別
2、角色的分類
7、管理人員的角色功能
管理者角色的三個維度
（一）作為下屬的管理者（下級）
為什麼不能把對方看成客戶
五、如何成為成功快樂的職業經理人
感謝大家的參與
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