生產過程組織概述(PPT 64頁)

7.1生產過程
7.2生產類型
7.3生產單位的基本組織形式
7.4生產過程的時間組織
第7章生產過程組織
7.1生產過程7.1.1生產過程的概念和組成
7.1生產過程7.1.1生產過程的構成
7.1生產過程7.1.2合理組織生產過程的要求
7.2生產類型7.2.1生產類型的概念
7.2生產類型7.2.2生產類型的劃分
思考題
現代企業生產方式的主流：多品種中、小批量生產
7.2生產類型7.2.3劃分生產類型的方法
工序大量係數
按工序大量係數劃分生產類型
7.3生產單位的基本組織形式7.3.1生產單位的組成及影響因素
7.3生產單位的基本組織形式7.3.2生產單位專業化形式（原則）
生產過程專業化組織方式（P182）
按工藝專業化原則建立的生產單位：
按對象專業化原則建立的生產單位
對象專業化示意圖
某微型汽車製造公司發動機汽缸生產線設施布置
生產類型和生產組織的關係
7.4生產過程的時間組織7.4.1生產過程時間組織的概念和內容
2.4生產過程的時間組織2.4.3零件在工序間的移動方式
順序移動例題：
平行移動例題：
平行順序移動例題
三種移動方式的特點比較
7.4生產過程的時間組織7.4.2產品生產周期及其時間構成
流水生產的組織
節拍
流水線平麵布置
生產線外形的選擇
流水生產方式的優缺點
組織流水生產必須具備的條件
單一品種流水線設計的內容
7流水線平麵布置

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