供應鏈優化采購環節講義(PPT 111頁)

A.項目目標和工作總結3
B.關鍵問題的解決方案建議7
B.1.··采購組織機構改革的過渡期方案和目標方案8
B.2.流程優化方案41
B.3.供應商評價和管理體係54
B.4.與核心供應商建立戰略聯盟的可行性分析和方案建議69
C.其它方麵的建議84
D.機構改革過渡方案的實施安排
分析影響采購周期的主要因素，相應提出縮短采購周期的方案建議
優化采購核心流程，實現流程效率的提高和流程成本的降低
完善··采購的內部控製製度
提出··采購在產品事業部製下分工和協調的建議方案
製定分供方的量化評價指標體係
與核心供應商建立戰略聯盟的可行性分析和相關建議

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