如何幫助員工有效地進行時間管理教材(PPT 31頁)

1. 養成寫記事簿的習慣
2. 將乏味且難度大的工作安排在精力最充沛的時間去做
3. 定期檢討自己的工作活動，並自問“他人能否做出與我
一般的水準”？
4. 善於對工作進行取舍或重新安排
一個精明能幹的管理者則應該：
1. 有充足的時間去做他們想做的事情
2. 認識到短期的工作滿足感亦是重要的
3. 很少認為工作負擔過重
4. 明白有時小事情要給大目標讓路的道理
5. 有將事情按輕重緩急安排的能力

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