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目標管理與工作計劃教材(PPT 76頁)

所屬分類:
目標管理
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1556 KB
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相關資料:
目標管理, 工作計劃, 計劃教材
目標管理與工作計劃教材(PPT 76頁)內容簡介
一、目標管理概述
二、目標製定的方法和程序
三、目標的執行與落實過程
四、如何製定工作計劃
課程主要內容
MBO(目標管理)
強生公司——我們的信條
什麼是企業戰略
企業戰略關鍵問題
戰略層次
從戰略轉化為目標的全景圖
戰略的形成過程
戰略的形成過程 ——某煉焦企業案例
SMART原則
目標(Objective)
目標舉例
設定目標的公式
目標管理表格舉例
績效考核是什麼?
績效管理循環
整體績效還是個體績效?
目標執行過程中的輔導
如何應對員工的低目標?
績效考核的角色分工
老祖宗給我們留下的寶貴箴言:
計劃在現代管理中的地位
對於計劃的三種錯誤認識
計劃的含義
計劃要素必須包括四個層次
第一步:陳述使命
第二步:明確責任、成果和指標
第二步:明確成果和責任
第三步:擬定工作策略
工作分解圖WBS
第四步:尋找必要資源
時間表(甘特圖)
第五步:溝通並頒布計劃
關鍵注意事項
工作計劃表的樣式

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