哲學思維與領導藝術課件(PPT 72頁)

一、領導學的意義
二、領導與哲學
三、如何訓練哲學思維？
哲學思維與領導藝術
1、團隊要領導
2、學習被領導
3、努力當領導
（一）領導哲學“熱”
（二）什麼是領導？
領導要通過別人完成任務！
正確運用權力
利益分配與利益刺激
需要的層次
思想認同
領導的角色
（二）哲學的性質與功能
兩大世界觀
心外無物
唯心主義 Idealism
哲學的世界觀
哲學的方法論
哲學的功能
1、反思批判
2、抽象思維
李瑞環的解答
生活離不開抽象！
普遍與特殊
如何理解“績效管理”
3、係統思維
吸收和培養人才
人才約束
學習型組織
學習型組織的特征
4、價值引領
5、戰略規劃
全局思考——謀大利而避大害
戰略資源
2012年7月21日，北京暴雨
《清代北京的自然災害》（1996年）
“壬辰、癸巳年應多雨水”
讀什麼書？
什麼是“經典”？（卡爾維諾）
讀名家
重視報刊！
寫作是最好的讀書
學而時習之

..............................