領導與領導學概述(PPT 56頁)

第一章 領導與領導學概述
第一節 領導的本質與重要性
一、領導概述
1.西方關於領導的十一種界定
專家學者論述
傑克·韋爾奇的呐喊
領導的關鍵要點
2. 領導的實質
影響力類型
如何提升你的影響力
3. 為什麼要領導
現代組織中的新現實
成功企業經驗與學者研究結果
4. 領導的要素
對領導環境的認識
5. 領導的雙重性
6. 領導的特征
服務的“倒金字塔”
二、領導概念的五個層次
領導的角色
測驗：領導角色的準備程度
記分與解釋
三、領導與管理
1.領導與管理的比較（P11）
2.領導者與管理者
例：領導者與管理者
領導者與權力
權力的類型
正式權力
非正式權力
如何獲取權力
作為夥伴關係的領導
列舉事例並提出解決辦法
第二節 領導學概述
一、領導學產生的必然性
二、領導學產生的兩大標誌
三、領導學的研究對象
四、領導活動
1.領導活動的科學性
2.領導活動的藝術性
3.領導活動基本矛盾
五、領導工作
六、領導過程
七、領導學的理論體係
思考
綜合練習題

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