領導管理技能培訓課程(PPT 55頁)

第十一講 領導
案例 陷入困境的醫院
一、什麼是領導？（Leadership）
二、領導理論
2、行為理論
（2）俄亥俄州立大學的研究：
（3）利克特的“支持關係理論”
（4）管理方格圖(managerial gird)
管理方格圖
五種典型的領導風格：
（5）領導行為連續統一體理論
領導行為的連續統一體
3、權變理論
（2）赫塞和布蘭查德的情境領導理論
（3）領導者參與模型
②五種領導行為
領導者參與模型
（4）路徑-目標理論
三、有關領導的最新觀點
2、事務型領導與變革型領導
3、團隊領導者
（2）團隊領導者的具體角色
四、有關領導的其他因素
女性經理在哪些方麵做得更好？
2、創建信任的文化
誠信領導與下屬態度和行為的關係
3、授權：領導者與下屬分享權力和責任
4、領導有時候是不必要的
5、民族文化

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