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領導方式與方法講義(PPT 63頁)

所屬分類:
領導管理技能
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領導方式, 方法講義
領導方式與方法講義(PPT 63頁)內容簡介
專製式領導(Authoritarian)
將權力定位於領導者個人,靠權力和強製命令實施領導。
--所有決策均由領導者作出
--領導者製定計劃進行安排
--領導者靠命令、紀律和懲罰實施管理
--領導者與下屬保持一定距離
領導方式與方法
一、領導方式基本理論
領導類型
管理方格圖理論 (管理坐標理論)
領導理論—權變理論
領導生命周期理論
四種領導方式
四種成熟程度
有效領導方式的選擇方法
領導生命周期理論模型
不成熟-成熟理論(1)
不成熟-成熟理論(2)
領導行為連續一體理論(1)
領導行為連續一體理論(2)
菲德勒模型(1)
菲德勒模型(2)
利克特的四種管理方式 (四係統模型)
利克特四係統模型
路徑目標理論(1)
路徑目標理論(2)
組織溝通模式
溝通的認知歷程
人際溝通
人際距離(EdwardT.Hall)
凝視(Gaze)
成為一個良好的溝通者
初級同理心:傾聽技巧
溝通噪音
溝通扭曲(CommunicationDistortion)

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