創新與價值鏈動力講義(PPT 99頁)

Charles Fine
集成 產品/係統架構采用垂直工業結構
創新動力可以是激進的 （破壞性的）或漸進的（延續性的）
汽車行業的流程破壞性創新與電子行業的產品破壞性創新
供應鏈中波動性放大：“牛鞭效應”
電子與半導體供應鏈的波動性
工業發展、企業架構與價值鏈戰略*
“僅僅服務股東是不夠的”2001 年 8 月 1 日《金融時報》
“我們不能讓投資者左右公司”
形態學
生理學
企業架構或組織種類中的“主導設計”
組織結構種類：現有物種進化或死亡
內包/外包： 播種能力發展的種子，以發展知識依賴性或能力依賴性
製造/購買的戰略決策： 評估關鍵知識與產品架構
製造/購買的戰略決策： 還考慮行業演變的速度與供應基礎的能力
決策結果與實際知識工作比例的比較
三種前景（透鏡）
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