現代企業規範化管理教材(PPT 51頁)

企業老板的困惑??
問題的提出:
企業管理的問題(1)
企業管理的問題(2)
企業管理的問題(3)
企業管理的問題(4)
企業管理的問題(5)
企業管理的問題(6)
成功企業的十個特征
第二部分規範化管理係統的建立
實現規範化管理的目的
站在企業的角度
站在員工的角度
站在客戶的角度
（二）規範化管理係統內容
“操作手冊”的建立健全
1、經營理念、企業文化
2、組織結構、部門功能
你知道麼？組織應該是……
組織設計的基本原則
部門功能的設定
3、規章製度、行為規範
A公司B公司C公司
96%的人認為第一家公司有更好的前景
啟 示
4、崗位操作、權責描述
5、日常工作、程序流程
優異流程應具備
流程設計的簡明原則
6、相關表格、彙總彙編
（三）規範化管理係統內容側重
五、實現規範化管理的保證
歡迎進一步溝通與交流
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