航空股份有限公司戰略發展規劃中期報告(PPT 68頁)

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管理概要–1
B.願景和使命
南航的目標與願景（又稱“遠景”）
C.公司總體戰略
羅蘭?貝格建議南航尋求集中化的業務組合以支持和加強其核心航空業務的發展
尋求多元化的業務組合會給南航在未來的五到十年間帶來一係列的風險
典型的航空公司業務組合集中在與航空業務聯係最密切的業務領域
羅蘭?貝格建議南航根據以下路徑來改造現有的業務組合
D.主營業務的關鍵成功因素
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