業中高檔產品開發及品牌推廣策略案(PPT 64頁)

本案架構
通達韋思品牌診斷分析模型
寶豐品牌診斷小結
寶豐品牌未來使命
寶豐品牌未來形象
白酒品牌提升模式檢索
分品牌模式案例一：全興大曲——水井坊
分品牌模式案例二：瀘州老窖——國窖1573
鬆散型副品牌模式——汾酒
緊密型副品牌模式——衡水老白幹
寶豐品牌提升的解決之道
新產品開發方案
問題一 新產品傳播概念挖掘
不同檔次白酒的概念挖掘途徑
不同檔次白酒的品牌塑造模式小結
白酒產品概念挖掘的途徑
對於寶豐而言，不同概念挖掘途徑的可行性評估
消費者調查－中高檔白酒消費群-決策中關注因素
問題二 新產品副品牌名稱
產品名稱
產品等級劃分
問題三 新產品包裝形式
產品包裝的解決方案
不同價位包裝元素
包裝風格的選擇
消費者調查：品牌形象——產品滿意度分析
結論
包裝效果展示
品牌傳播概念

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