互補型團隊建設與發展講義(PPT 43頁)

互補型團隊建設與發展
歡迎團隊建設者
課程適用對象
團隊的定義
善待團隊成員，他們也將善待顧客
互補型團隊是高效的團隊
高績效團隊的13個特征
人際交往的影響風格
團隊裏的差異
能苛求 “完美”的團隊嗎？
環境和身體語言
希望
需要與協助
弱點
害怕/希望得到的益處
幫助別人發揮潛力
領導的本質是什麽?
相處技巧：分析型
相處技巧：友善型
相處技巧：控製型
相處技巧：表現型
怎樣對待（應該）
讓我們做一個個人計劃
鑒定你的優點
評定你的弱點
征詢別人的意見
計劃好自我改進的每一步
共同推動團隊目標前進！
“情感經濟時代”企業取得成功的路徑
必須給團隊創造良好的工作環境以培養敬業的員工
為什麼許多員工沒有被激勵起來？
員工缺少激勵錯在管理者和組織，而不是員工
管理者幫助員工提高效率
管理哲學
建立出色團隊的訣竅
成功管理的四要訣
選拔才幹

..............................