BSDZ谘詢組織架構與績效設置經典谘詢案(PPT 73頁)

主要發現
項目建議
實施計劃
組織結構/管理體係的關鍵組成部分
雙重挑戰：改進當前的組織結構與為今後的業務發展作準備
主要發現：組織結構
頻繁的部門設立/撤並對專業能力培養、業務範圍的針對性以及職責的明確都產生了負麵影響
額外的任務導致對核心責任的關注不夠
某公司的組織結構中存在一係列的問題
新的業務發展的快速增加正在分散管理層的注意力
專設的業務發展部應當起到支持公司發展方向，資源分配和目標設定的作用通過領導和建議關鍵投資決策
某公司可以采取的下一步行動
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