某集團股份有限公司6S推行手冊(DOC 28頁)

一、5.S的定義及目的
七、6.S的檢查要點——生產現場
三、6.S推進步驟
二、6.S的效用
五、“要”與“不要”物品的判定標準
十、6.S的評分計算方法(僅供參考)
十一、6.S的評價(僅供參考)
十三、文件的6.S
十二、6.S實施技巧(可選擇使用)
十分鍾6S活動
十四、現場管理製度
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