跨國公司的經營管理教材(PPT 101頁)

跨國公司經營管理麵臨的挑戰
跨國公司的采購管理
跨國公司的生產管理
跨國公司的營銷管理
本章要點：
第一節 跨國公司經營管理麵臨的挑戰
跨國經營管理麵臨的挑戰
第二節跨國公司的采購管理
采購管理的內容
戰略采購
戰略采購的特征
采購外包
采購外包
第三節 跨國公司的生產管理
一、生產管理概述
生產過程
威爾納·格裏希與武漢柴油機廠
JIT
精益生產方式（LP）
二、跨國生產的標準化
二、跨國生產的標準化
三、跨國生產的當地化
四、工廠設計
五、質量管理
五、質量管理
第四節 跨國公司的營銷管理
一、跨國新利体育取现 調研
二、國際市場細分及定位
三、跨國公司的新利体育取现 組合管理
一、產品策略
介紹期的新利体育取现 策略
成長期新利体育取现 策略
成熟期新利体育取现 策略
衰退期的新利体育取现 策略
二、價格策略
二、價格策略
撇脂定價策略
滲透定價策略
三、分銷策略
直接分校渠道與間接分銷渠道
直接分銷渠道
間接分銷渠道
四、促銷策略
人員推銷
廣告
公共關係
營業推廣
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