財務指標體係創新與應用教材(PPT 153頁)

授課綱要
為什麼企業發展離不開指標
多期比較分析
18新利网址多少 指標體係構建的驅動因素
傳統的財務指標的類型
非財務指標的興起
業績評價指標的演進曆程
業績評價指標、估價指標、戰略評價標識
非財務評價指標
非財務指標的財務價值
市場占有率
客戶滿意度
顧客核心成果度量因果關係鏈
員工滿意度
技術創新
業務流程
新利体育取现
社會生態環保指標
全麵的業績評價係統
我國現行的國有資本金效績評價指標體係
評價指標體係個性化改造
我認為的財務指標體係
指標體係的四大陷阱
量體裁衣——構建你自身的財務指標體係
如何正確地評價經營業績？
大幅度增收又增利
虧損分析樹
理想中的選擇
什麼樣的數據最能反應問題
四兩千斤——經營指標體係建立與創新
舉例
企業案例
***集團財務數據
如何指導經營改善——財務到經營
趨勢圖
安全邊際示意圖
以管理為導向的成本計量
多產品保本點的預測
沃爾瑪的現金流循環周期
最佳現金流循環周期
由表及裏——管理水平指標運用及建立
傳統的管理能力檢驗指標
千岩競秀——發展能力指標體係構的建與應用
企業發展能力評價
修正指標
企業發展能力評價指標
先知先覺——預警指標的選擇與運用
企業財務安全評價
財務失敗預警分析
企業的現金本量利分析
案例說明
續上例，假設大成公司的利息費用為100萬元
如果大成公司沒有債務，那麼其利息費用為零
企業的賒銷與賒購對現金流平衡點的影響
..............................