從心領導團隊講義(PPT 72頁)

一、團隊第一階段：成立
二、團隊第二階段：動蕩
三、團隊第三階段：穩定
四、團隊第四階段：高效
五、團隊第五階段：轉變
團隊發展的五個階段
課程內容
團隊第一階段：成立期
5D性格測試與分析
5D模型（Five Disposition Model）
5D性格測試
5D測試答案
五行性格
團隊角色與定位
團隊中的角色
團隊角色：實幹者（CW）
團隊角色：協調者（CH）
團隊角色：推進者（SH）
團隊角色：創新者（PL）
團隊角色：信息者（RI）
團隊角色：監督者（ME）
團隊角色：凝聚者（TW）
團隊角色：完善者（FI）
團隊第二階段：動蕩期
他不喜歡我——團隊不合作的根源
不喜歡的原因
不喜歡的動機根源
不喜歡的認識根源
正視差異：性別差
從心化解衝突
衝突處理策略
團隊第三階段：穩定期
正視群體思維
群體思維
避免群體思維
從心溝通說服
說服的途徑
說服的要素
CO說服心理術
CO說服句型
團隊第四階段：高效期
讓他喜歡我——團隊合作的根源
喜歡的原因
讓他從心喜歡我的技巧
好團隊的標準
工作群體與工作團隊比較
好團隊的七個特征
團隊第五階段：轉變期
領導團隊永動力：情緒與養生
七情
七情致病的特點
CO解心法
CO解心法
CO解心原則
適當處理情緒的方法

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