風險管理與內控體係交流講義(PPT 48頁)

風險管理與內控體係交流講義
風險管理部
內容提要
某某公司風險管控體係簡介
貿易風險管理主要內容
風險管理與內控體係
體係建設背景
九年發展曆程回顧
當前風險管理組織架構和特點
危機產生
危機產生的原因
著手搭建風險管控體係
成立集團公司風險管理部
風險管理與內控體係
風險管控體係的建設曆程
體係特點和組織架構
特點1：以預算管理為主線的全流程監控（線）
特點3：通過ERP搭建信息化平台
特點4：建立完整的製度框架
某某公司風險管理體係組織架構
風險管控體係簡介
貿易風險管理內容
風險管控體係建設取得良好成效
風險管理工作的體會
領導的高度重視和支持
建立適合公司自身發展的風險管理體係
風險管理文化全員風險意識的不斷增強
信息支持
信用風險管理
市場風險管理
18新利网址多少 體製變革
“優化行動”重點工作
“優化行動”— 中台建設

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