企業戰略谘詢講義(PPT 36頁)

第一節 戰略谘詢概述
第二節 戰略谘詢程序和思路
第三節 外部環境谘詢
一、宏觀環境分析（機會和風險掃描法）
二、行業環境分析
三、市場競爭分析
第四節 企業實力谘詢
一、企業實力谘詢思路
二、企業素質結構和能力指標體係
三、企業素質和能力綜合分析評價與谘詢
四、企業活力指標分析與谘詢
五、企業戰略經營領域確定
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